Michael Jordan definiu muito bem o motivo do Team Building ser tão necessário nas organizações. Veja o porquê.

É comum utilizarmos exemplos do mundo dos esportes para referenciar o universo organizacional. Isso não é uma novidade e tão pouco é tão diretamente comparável, uma vez que uma equipe esportiva treina todos os dias para em alguns momentos jogar de verdade. E os times nas organizações jogam todos os dias. Todo momento tem partida valendo ponto, meta, performance, avaliação e em alguns momentos é necessário parar e treinar.

E hoje resolvi trazer aqui algumas reflexões sobre esse grandioso atleta, que surgiu como exemplo numa das vivências sobre liderança em que estava promovendo, inclusive o livro: ‘Nunca deixe de tentar’ de Michael Jordan deixou o grupo inspirado à leitura.

A lenda do basquete, não só dominou as quadras, mas também ofereceu valiosas lições sobre liderança e trabalho em equipe.

 "O talento vence jogos, mas só o trabalho em equipe ganha campeonatos" – Michael Jordan

Sua famosa frase transcende o esporte e se aplica de maneira extraordinária ao mundo corporativo. Afinal, empresas só prosperam porque trabalham em prol do coletivo. Não é só uma questão de trabalhar em equipe, e sim, trabalhar com pensamento de time, com visão de propósito coletivo.

Mesmo quando fazemos algo individualmente ou somos ponto focal de uma atividade solo, estamos trabalhando por um resultado comum, nosso resultado precisa estar voltado para o objetivo do grupo e das metas organizacionais, caso contrário, vamos criar entropia no sistema.

E será que o tempo todo temos essa consciência, esse entendimento de que somos o todo, ainda que sejamos únicos e individuais?

O desafio de unir e integrar as pessoas de maneira genuína e duradoura, promover uma equipe de alta performance focando na necessidade das relações de confiança entre os indivíduos que compõem o time, bem como melhorar o clima organizacional, tratar os atritos e potencializar os talentos dos colaboradores são desejos de todo Líder, RH, Gestor ou CEO que entende que resultado sustentável não se faz sozinho.

Mas, qual é o caminho prático para construir colaboração e sinergia: a base de uma equipe de sucesso?

Quero explorar neste artigo 4 pilares que demonstram como a filosofia de Jordan sobre o trabalho em equipe pode iluminar a importância do Team Building na sua organização.

Mas antes, por que Team Building e não qualquer outro treinamento? A razão do Team Building ser destacado nessa temática é porque esta é uma ferramenta ideal e altamente eficaz quando se trata de fortalecimento, integração e consolidação de equipes! 

Outro aspecto que destaco nessa atividade é o seu perfil envolvente e sua ambientação que mobiliza novos pensares. Lugares diferentes, num contexto mais amplo, utilizando-se interações lúdicas, jogos, esportes, vivências e experiências que se assemelham ao trabalho, mas onde, com segurança física e emocional possamos nos observar no time e perceber as dinâmicas dos grupos nas diferentes atividades.

A autopercepção em Team Buildings é riquíssima. Sabe que eu mesma me lembro de um Team Building que vivenciei como participante, e durante um jogo, apesar de dizer que não desejava ficar com a parte de cálculos e sim com a parte estratégica, onde eu era melhor, me vi repetidamente querendo conferir os cálculos que a pessoa que estava nessa posição fazia.

Nesse dia tive uma clareza muito grande sobre como eu estava querendo controlar, até mesmo aquilo que sabidamente eu não era tão boa. Esse insight me rendeu um delicioso trabalho de aprender a confiar mais rapidamente e especialmente, não querer controlar tudo.

E para o grupo que estava comigo rendeu um bom papo sobre o tema. Reforço com isso que estar num Team Building é uma oportunidade excepcional para se ver em funcionamento, sem os julgamentos críticos, mas sim com o olhar da auto-observação, e dessa forma, aprender sobre si e fortalecer os laços da equipe sem as resistências que mesmo inconsciente podemos experienciar no ambiente de trabalho, já que ali temos resultados práticos a serem entregues.

Agora, sim vamos aos 4 pilares do Poder do Trabalho em Equipe, aproveitando as Lições de Michael Jordan. E espero te inspirar a aplicar um Team Building na sua organização.

1.  Talento como ponto de partida, não o destino final.

Assim como no esporte, as organizações frequentemente buscam os profissionais talentosos para comporem suas equipes, geralmente por sua competência técnica que o destaca e quase nunca por seu potencial de (auto)liderança, o que em longo prazo pode interferir na qualidade com que a equipe constrói resultados.

Jordan nos lembra que o talento, por si só, não é suficiente. É apenas o ponto de partida. E eu costumo corroborar esse fato, pois no início de carreira são as competências técnicas que nos impulsionam, mas com o passar dos anos, as tais soft skills começam a ter grande impacto nos resultados. Em um ambiente corporativo, o engajamento e a colaboração entre os membros da equipe são fundamentais para impulsionar o sucesso a longo prazo, afinal qualquer atividade realizada, individual ou em grupo, tem impacto coletivo.

Grandes transformações organizacionais acontecem a partir da conscientização e do desejo das pessoas; por isso buscar esse crescimento pessoal interfere em todo sistema e deve ser o destino desejado nas empresas.

2. Sinergia para além das habilidades individuais.

Jordan, embora extremamente habilidoso, entendia que o verdadeiro poder estava na sinergia, na forma como as habilidades individuais se complementavam para criar algo maior.

Essa visão sistêmica e integrada nas organizações é crucial para reconhecer que cada membro da equipe traz consigo habilidades únicas que podem ser complementadas e devem ser consideradas, pois não existe pessoa de alta performance, somente um time pode realizar a alta performance, uma vez que sozinhos não temos todas as habilidades num alto nível de excelência, inevitavelmente precisaremos de alguém.

O Team Building não é apenas sobre juntar talentos, mas criar uma dinâmica interpessoal com habilidades, conexões e fortalecimento das relações para que juntas as pessoas alcancem objetivos comuns.

3. Resiliência e aprendizado contínuo.

Ganhar campeonatos não é apenas sobre vitórias instantâneas, mas também sobre superar desafios e crescer com as derrotas. Michael Jordan, em sua carreira, enfrentou inúmeras adversidades, mas sempre voltou mais forte.

“Errei mais de 9.000 cestas e perdi quase 300 jogos. Em 26 diferentes finais de partidas fui encarregado de jogar a bola que venceria o jogo... e falhei. Eu tenho uma história repleta de falhas e fracassos em minha vida. E é exatamente por isso que sou um sucesso. – Michael Jordan

E você, como tem voltado dos desafios diários que encara em sua vida profissional? Tem se deixado abater e desanimar por muito tempo? É natural cair e mais natural ainda levantar-se e seguir. Muitos tropeços e quedas promovem aprendizados contínuos. E quando falamos do life long learning não é só no aprendizado formal, é nesse aí que acontece a cada dia.

E quem é você nas vitórias? Consegue se lembrar que para alcançar esse lugar muitas pessoas realizaram inúmeras atividades até que você pudesse disponibilizar seu talento?

Por isso, as equipes nas organizações devem abraçar a resiliência e o aprendizado contínuo, e o Team Building, quando se tem esse entendimento, pode se tornar o momento ideal para criar abertura de aprendizado, compartilhar de experiências e fortalecer a resiliência coletiva, vivenciando uma celebração dos talentos individuais em sinergia.

4. Confiança mútua e liderança eficaz.

A confiança mútua é o alicerce do trabalho em equipe e um ponto que precisa incansavelmente ser abordado. É muito mais fácil desconfiar, nossa mentalidade foi bem treinada para duvidar. Jordan, como líder, inspirou confiança em seus companheiros, sabendo quando liderar e quando apoiar.

Nas organizações é vital ter momentos de paradas para reconstruir essa confiança, promovendo uma compreensão mais profunda entre os membros da equipe e despertando uma maior conexão entre o líder e seus liderados. Uma melhor gestão do time para alcançar uma maior eficiência e conexão não existe sem antes trabalhar nesse pilar.

Conclusão: Construindo Times Campeões Corporativos

Como Consultora DHO há mais de 20 anos e CEO da @Plenamente, sempre ouço o desejo de se ter um time engajado e conectado, pois é realmente delicioso trabalhar num time que tem visão e sentimentos em sinergia. E sempre digo que uma equipe assim precisa vivenciar um processo de amadurecimento contínuo que é realizado durante os “jogos diários” nas quadras organizacionais aliados a momentos de Team Building.

É comum eu ouvir que já foi feito um Team Building há alguns anos e que acabou se perdendo ou que não é necessário realizar essa vivência novamente porque já foi feito um. Mas, um Team Building é somente o nome da intervenção, que significa o movimento contínuo de se o construir o espírito de time. Por isso o mundo esportivo treina junto e individualmente o tempo todo, caso contrário treinavam sozinhos e se encontrariam para jogar.

E reforçando o início da conversa, no mundo esportivo tem Team Building todo dia para mostrar, em algumas horas de jogo, que ali existe realmente um time; Já no corporativo jogamos todo dia, e se estivermos atentos, podemos aprender muito enquanto trabalhamos também, mas em alguns dias precisa-se parar para resgatar o espírito de equipe.

Sempre que nos tornamos parceiros nas organizações para implementar programas de Team Building, abrimos espaços para conversas exclusivas e executamos um processo de diagnóstico para entender os desafios particulares que cada empresa deseja superar para criarmos um momento de treino muito significativo para o time.

A visão de Michael Jordan sobre o trabalho em equipe ecoa nas paredes das organizações. Nos inspira a saímos do aprisionamento do ganho individual para idealizarmos um sonho coletivo.

O verdadeiro sucesso não está apenas no talento individual, mas na capacidade das pessoas se unirem, aprenderem, crescerem e superarem desafios juntas, porque há uma força monumental em realizar um feito em equipe, em contar uma história em que você olha para o lado e encontra um/uma parceiro/a que está sentindo a mesma satisfação que você.

E nesse momento é possível sentir e saber que muito melhor que ter um grupo com quem reclamar é ter um time com quem celebrar superações.  O Team Building não é uma mera junção de atividades lúdicas, mas uma ferramenta essencial para transformar grupos de talentos individuais em verdadeiros times de “campeões”, onde o sucesso é conquistado em conjunto.

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